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為認(rèn)真做好節(jié)日運輸工作，確保“五一”運輸工作安全、暢通、有序。按照“抓早、抓緊、抓好”三原則，客運中心認(rèn)真做好以下工作：1.成立了以站長為組長，副站長為副組長，各班組長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。2.針對“五一”期間客流高峰時可能出現(xiàn)的旅客滯留情況，制訂、落實突發(fā)事件處置預(yù)案和客流高峰期應(yīng)急預(yù)案，隨時、快速應(yīng)對突發(fā)情況的發(fā)生。通過延長預(yù)售票時間，增開售票窗口和延長工作時間等措施，提前制訂好加班計劃，落實加班運力，采取回場加班、加密班次，借用兄弟公司車輛等方法，加快旅客周轉(zhuǎn)。3.嚴(yán)抓源頭出站關(guān)。嚴(yán)把安全例檢關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)范，使售票、檢票、門檢等工作環(huán)節(jié)起到相互監(jiān)督作用。對例檢不合格或未經(jīng)例檢的車輛，一律不予簽證、檢票、出站放行，杜絕病車出站運營。4.搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過增設(shè)售票窗口和檢票窗口，以及在網(wǎng)上購票，即長運網(wǎng)、同城易購網(wǎng)、96520網(wǎng)、暢途網(wǎng)售票，以及各鄉(xiāng)站的郵政網(wǎng)點等多種售票渠道，為旅客提供多項便民措施，同時為一些特殊人群做好扶老攜幼等周到而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

時間：2017-04-26  來源：客運公司  作者：鄭海燕